Führen wie Ted Lasso -
die nicht-offizielle, unauthorisierte und unzensierte Führungsreihe
"Ted Lasso" ist eine Serie und zugleich der Name der titelgebenden Hauptrolle dieser Serie. Für alle, die die Serie nicht kennen: Ted Lasso ist ein Football-Coach aus den USA, der in einem fiktiven Premier-League-Team Headcoach/Manager wird. Er hat keine Ahnung von europäischem Fussball - Soccer - und kennt sich auch nicht mit den europäischen Fussballgepflogenheiten aus.
Aber dafür kennt er sich mit Menschen aus. Und mit dieser Kompetenz schafft er es über die drei Serien-Staffeln ein Team zu bilden, das füreinander einsteht, sich gegenseitig unterstützt, eigene Egoismen zurück stellt und natürlich(!) erfolgreich ist. Selbstverständlich nicht ohne dass er diverse Widerstände überwinden muss.
Die Frage, die sich stellte war: Was lässt sich aus all dem daraus für das Führen jenseits des fiktiven AFC Richmond lernen?
Und genau um diese Frage geht es in dieser Trainingsreihe. So gibt die Kunstfigur Ted Lasso den Anlass, sich mit den Themen zu beschäftigen, die ein Team immer schon stark gemacht haben: Rollen- und Aufgabenklarheit als Führungskraft und als Person, der wertschätzende Blick auf Menschen, der Umgang mit Fehlern, die Motivation von Mitarbeitenden, die Teamorientierung hin auf ein Ziel und ein produktiver Umgang in Konflikten.
In diesem Training wird viel gelacht, es werden Augen gerollt und gezwinkert. Aber am Ende geht es um das ganz konkrete Alltagsgeschäft und die Frage wie der Alltag auch unter ggf. schwierigen Umständen ein bisschen leichter gemacht werden kann und wie ein Team ein wirkliches Team wird.
Die Themen:
Teil I: Wer bin ich? Von Aufgaben-, Rollen- und Personenklarheit
- Ein Blick auf Ted Lasso
- Wie wirke ich eigentlich? Selbst- und Fremdbild
- Erwartungemanagement
- Das eigene Profil
- Resilienz im Umgang mit Widrigkeiten und Widerständen
- Nähe und Distanz zum Team
Teil II: Wie fuktioniert das Ted-Lasso-Team?
- Ein Blick in die Kabine des AFC Richmond
- 1 + 1 = 3 - Warum ein Team mehr ist als viele Individuen
- Teamphasen
- Interessen und Bedürfnisse von Teams und Einzelnen
- Motivation und Wertschätzung Einzelner und des Gesamtteams
Teil III: Wertschätzung und Motivation
- Ein Blick auf Ted Lasso
- Wissen über Motivation
- Motivation durch Wertschätzung
- Umgang mit Nörgelei und Negativität
Teil IV: Warum stehe ich morgens auf? Auf der Suche nach dem Why...
- Ein Blick auf Ted Lasso
- Die Bedeutung des Führungs-Why - wofür bin ich Führungskraft
- Das eigene Why finden
- Die Bedeutung des Team-Why - wofür investieren Mitarbeitende ihre Lebenszeit?
- Das Team-Why mit dem Team erarbeiten
Teil V: Umgang mit Konflikten nach dem Ted-Lasso-Prinzip
- Ein Blick auf Ted Lasso
- Das Ted-Lasso-Prinzip in eigenen Konfliktsituationen
- Das Das Ted-Lasso-Prinzip in der Konfliktvermittlung
Ergebnisse & Nutzen
Die Teilnehmenden
- schauen aus einem ganz anderen Blickwinkel auf sich selbst und ihr Team,
- werden dabei begleitet, sich souveräner und resilienter im Umgang mit schwierigen Situationen zu erleben,
- setzen sich aus einer anderen Perspektive mit dem Thema Motivation auseinander,
- entwickeln eine eigene Idee oder fassen in Worte, machen greifbar, warum sie ihren Job machen,
- bereiten die Entwicklung eines Team-Why mit dem Team vor
- setzen sich mit Möglichkeiten und Grenzen eines neuen Blicks auf Konflikte auseinander.
Für wen ist dieses Seminar?
- Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte