Diese schwierigen Menschen
- ein Podcast für kluge Wege mit schwierigen Menschen

Diese schwierigen Menschen

DsM 4 - Minderleister, Low-Performer, Underachiever

In der vierten Folge schauen wir uns Minderleistung an. Dabei gucken wir, warum es bereits Teil der Lösung ist von Minderleistung statt von Minderleistern zu sprechen, was Minderleistung überhaupt ist und welche Lösungen es gibt.
Diese Folge richtet sich an Führungskräfte, die Orientierung zum Thema Minderleistung suchen und den organisationalen Kontext von Minderleistung sowie ihre Handlungsoptionen kennen möchten.
Und diese Folge richtet sich an Kollegen von Minderleistenden. Denn besonders das Verstehen von Ursachen von Minderleistung und die Beschäftigung damit, was überhaupt Minderleistung ist, kann einer Beobachtung Substanz verleihen. Substanz, durch die sich die Situation vielleicht doch nicht so schlimm darstellt wie es zuerst schien. Oder Substanz, die es möglich macht, die eigene Führungskraft sachlich auf das Thema des minderleistenden Kollegen hinzuweisen.

  • Low-Performer, Minderleister versus Minderleistung
  • Was ist Minderleistung?
  • Die Ursachen von Minderleistung
  • offene versus verdeckte Minderleistung
  • Tabuthema Minderleistung
  • Minderleistung oder nicht - das ist hier die Frage
  • Hintergründe und Strategien zum Umgang mit Minderleistung

DsM 4 - Minderleister, Low-Performer, Underachiever

In der vierten Folge schauen wir uns Minderleistung an. Dabei gucken wir, warum es bereits Teil der Lösung ist von Minderleistung statt von Minderleistern zu sprechen, was Minderleistung überhaupt ist und welche Lösungen es gibt.
Diese Folge richtet sich an Führungskräfte, die Orientierung zum Thema Minderleistung suchen und den organisationalen Kontext von Minderleistung sowie ihre Handlungsoptionen kennen möchten.
Und diese Folge richtet sich an Kollegen von Minderleistenden. Denn besonders das Verstehen von Ursachen von Minderleistung und die Beschäftigung damit, was überhaupt Minderleistung ist, kann einer Beobachtung Substanz verleihen. Substanz, durch die sich die Situation vielleicht doch nicht so schlimm darstellt wie es zuerst schien. Oder Substanz, die es möglich macht, die eigene Führungskraft sachlich auf das Thema des minderleistenden Kollegen hinzuweisen.

  • Low-Performer, Minderleister versus Minderleistung
  • Was ist Minderleistung?
  • Die Ursachen von Minderleistung
  • offene versus verdeckte Minderleistung
  • Tabuthema Minderleistung
  • Minderleistung oder nicht - das ist hier die Frage
  • Hintergründe und Strategien zum Umgang mit Minderleistung

DsM 4 - Minderleister, Low-Performer, Underachiever

In der vierten Folge schauen wir uns Minderleistung an. Dabei gucken wir, warum es bereits Teil der Lösung ist von Minderleistung statt von Minderleistern zu sprechen, was Minderleistung überhaupt ist und welche Lösungen es gibt.
Diese Folge richtet sich an Führungskräfte, die Orientierung zum Thema Minderleistung suchen und den organisationalen Kontext von Minderleistung sowie ihre Handlungsoptionen kennen möchten.
Und diese Folge richtet sich an Kollegen von Minderleistenden. Denn besonders das Verstehen von Ursachen von Minderleistung und die Beschäftigung damit, was überhaupt Minderleistung ist, kann einer Beobachtung Substanz verleihen. Substanz, durch die sich die Situation vielleicht doch nicht so schlimm darstellt wie es zuerst schien. Oder Substanz, die es möglich macht, die eigene Führungskraft sachlich auf das Thema des minderleistenden Kollegen hinzuweisen.

  • Low-Performer, Minderleister versus Minderleistung
  • Was ist Minderleistung?
  • Die Ursachen von Minderleistung
  • offene versus verdeckte Minderleistung
  • Tabuthema Minderleistung
  • Minderleistung oder nicht - das ist hier die Frage
  • Hintergründe und Strategien zum Umgang mit Minderleistung